Organisatieontwikkeling
We ontwikkelen de organisatie verder in relatie tot de ontwikkelingen in de stad
Het afgelopen jaar is vooral een jaar geweest waarin de basis is gelegd voor en een analyse is gestart op wat er nodig is om de organisatie door te ontwikkelen. Onder meer gesprekken met alle managementteams, de Ondernemings Raad en een mindsetonderzoek onder collega’s. Het is belangrijk dat onze professionals gefaciliteerd worden om hun werk te doen in een wereld die in beweging blijft en telkens andere uitdagingen stelt. De basis voor de ontwikkeling van de organisatie zit in het ambtelijk vakmanschap. De eerste plannen hiervoor zijn in 2023 in gang gezet. Ook zijn voor alle leidinggevenden in 2023 twee managementdagen georganiseerd, gekoppeld aan thema’s zoals leiding geven aan verschillende generaties, het werkgeversmerk en waarden om hun rol in organisatieontwikkeling in te kunnen vullen.
We implementeren opgavegericht werken als ambtelijk sturingsinstrument
Opgavegericht werken is verder geïmplementeerd in de organisatie. In 2023 is er een monitor gemaakt waarmee we de voortgang van de verschillende opgaven beter kunnen volgen en zo nodig bijsturen. Bij diverse opgaven bleek de bemensing een lastig knelpunt. Desalniettemin heeft de methodiek van opgavegericht werken een basis gekregen binnen onze organisatie.